Praca

Dane z analizy ManpowerGroup dla wielu pracodawców mogą być niepokojące. Jak się okazuje aż 40 proc. ma zamiar zmienić pracę. W przypadku milenialsów ten odsetek jest jeszcze większy. Prawie połowa z nich przyznaje, że planuje odejść z pracy.

Okazuje się też, że kobiety czują się mniej bezpieczne zawodowo niż mężczyźni. Aż 34 proc. z nich obawia się utraty zatrudnienia. Najczęściej dotyczy to osób pracujących zdalnie.

– Niepewność zawodowa wśród młodszych pokoleń może być efektem braku doświadczeń z częstymi i dynamicznymi zmianami na rynku pracy, z czym starsze pokolenia mierzyły się już wcześniej. Osoby wchodzące na rynek pracy lub stawiające na nim pierwsze kroki nie mają ugruntowanej wiedzy, jak się po rynku poruszać, a to może generować brak poczucia bezpieczeństwa i obawy przed utratą pracy lub trudnościami ze znalezieniem nowego pracodawcy. Poczuciu stabilności nie sprzyjają oferowane formy zatrudnienia, jak umowy czasowe, projektowe lub zlecenia – mówi Katarzyna Pączkowska, dyrektor rekrutacji stałej w Manpower.

Ekspertka uważa, że obecnie panujące, niezbyt pewne nastroje, bez wątpienia potęguje niestabilność gospodarcza. Poza tym praca zdalna bądź hybrydowa nieco utrudnia, a na pewno wydłuża poczucie przynależności do danego miejsca pracy, utrudnia też integrację z innymi pracownikami i przełożonymi.

- W tych modelach pracy wyzwaniem jest także sprawny onboarding oraz efektywne zarządzanie, co także może sprzyjać większemu poczuciu zagrożenia zawodowego – podkreśla Pączkowska.

Pracownicy nie ufają przełożonym. To spory problem

Najmniej swoim przełożony fa pokolenie Z. Jak wynika z raportu - 28 proc. osób pracujących zdalnie nie ufa swoim szefom, dla porównania w modelu hybrydowym tylko 12 proc.

– Ważne jest wsłuchanie się w informację zwrotną od pracowników i udzielanie konstruktywnego feedbacku. Dialog przyjmuje różną formułę w zależności od tego czy pracujemy stacjonarnie, hybrydowo czy zdalnie. Natomiast niezależnie od reprezentowanego pokolenia czy modelu pracy, pracownicy oczekują od liderów autentyczności i umożliwienia im rozwoju zawodowego zgodnie z indywidualnymi potrzebami, co tworzy atmosferę większego zaufania – dodaje ekspertka.

Co ciekawe 60 proc. pracowników jest przekonanych, że w ciągu najbliższego półrocza uda im się znaleźć lepszą pracę. Jednocześnie 33 proc. wątpi, czy znajdzie coś, co spełni jego oczekiwania. Brak pewności w tym zakresie najczęściej deklarują przedstawiciele generacji X (41%), rzadziej Zetki (31%) i millenialsi (27%).

– Młodsze pokolenia nie przywiązują się mocno do jednego pracodawcy i nie planują długofalowej ścieżki kariery w jednej firmie, co jest charakterystyczne dla starszych pokoleń. Takie podejście sprzyja większej elastyczności do zmiany pracy. Większemu optymizmowi w odnalezieniu się na dzisiejszym rynku pracy sprzyjają także bardziej rozwinięte kompetencje cyfrowe, a one są najczęściej domeną najmłodszych generacji pracowników – podsumowuje Katarzyna Pączkowska.

JK
24@bialystokonline.pl